Strona wykorzystuje cookies. Możesz dowiedzieć się więcej o celu tutaj.
100% Bezpłatne Szkolenie online
Pracownicy ciągle wracają z tymi samymi problemami? Zmień to! Zacznij prowadzić zespół jak profesjonalny coach, nie jak pogotowie!
W ciągu 50 minut poznasz 3 konkretne narzędzia coachingowe, które diametralnie zmienią sposób, w jaki rozmawiasz z zespołem i których możesz użyć już jutro rano.
środa - 20 maja - 20:00
✓ 50 minut intensywnej nauki ✓ Trener: Katarzyna Kuzak, ICF MCC
CZY TO BRZMI ZNAJOMO?
Problem najczęściej nie leży w Twoich pracownikach
Leży w stylu rozmów, które z nimi prowadzisz. Rozpoznajesz któryś z tych scenariuszy?
Problem #1
Pracownicy wracają z tymi samymi problemami
Dajesz rozwiązania, wracają po więcej. Koło się kręci, a Twój dzień wypełnia się cudzymi decyzjami.
Problem #2
Wychodzisz po 20:00, bo znowu jest coś do zrobienia
Im więcej odpowiedzi dajesz, tym bardziej zespół Cię potrzebuje. Im bardziej potrzebuje, tym mniej masz czasu.
Problem #3
Za Tobą próby: delegowania, motywowania, feedbacku
Wiele z tego nie zmieniło nic na dłużej, bo nikt Ci nie powiedział wprost, czego tak naprawdę brakuje.
PROGRAM WEBINARU
3 Narzędzia coachingowe, których się nauczysz
Nie teoria do zapamiętania. Każde narzędzie zobaczysz w akcji na przykładzie scenariusza prawdziwej rozmowy manager–pracownik. Krok po kroku.
Narzędzie #1
Magia pytań otwartych
Zobaczysz dwie rundy tej samej rozmowy z tym samym pracownikiem. W rundzie pierwszej - klasyczny szef. W rundzie drugiej - manager-coach. W obu przypadkach rozmowa trwa tyle samo, ale pracownik wychodzi z zupełnie czymś innym. Jedna kończy się Twoim problemem na głowie. Druga, jego własnym planem i zobowiązaniem.
Narzędzie #2
Trzy poziomy słuchania
Większość menedżerów nie słucha - czeka na swoją kolej. Na szkoleniu zobaczysz, jak jedno słowo w zdaniu pracownika może być sygnałem poważnego problemu, a menedżer słuchający na poziomie 1 po prostu go nie usłyszy. Zobaczysz Ci, jak wejść na poziom 2 i 3 i jak to zmienia to, co możesz w ogóle zobaczyć w swoim zespole.
Narzędzie #3
Schemat rozmowy coachingowej
Nawet jeśli wiesz, jak pytać i jak słuchać, bez struktury łatwo się zgubić. Poznasz 4-stopniowy gotowy model. Zobaczysz pełną rozmowę od początku do końca i zobaczysz, dlaczego pracownik, który sam dochodzi do rozwiązania, wdraża je nieporównywalnie skuteczniej niż ten, któremu je podajesz na "talerzu".
Bez karty kredytowej. Bez zobowiązań. Bez teorii - tylko praktyka.
Do startu szkolenia zostało:
Dla kogo jest to szkolenie?
Nowych menedżerów
Wejdź od razu na wyższy poziom zarządzania
Właśnie przejąłeś zespół i chcesz od razu zbudować autorytet we właściwy sposób, nie przez kontrolę, ale przez prowadzenie ludzi. Ten webinar da Ci narzędzia, które doświadczeni menedżerowie zdobywają latami metodą prób i błędów.
Wejdź od razu na najwyższy poziom
Liderów zespołów eksperckich
Przebij sufit dotychczasowego stylu
Zarządzasz od lat i wiesz, że dotychczasowy styl ma swój sufit. Chcesz przestać gasić pożary i zacząć budować zespół, który działa bez Twojego ciągłego nadzoru. Coaching daje Ci ten brakujący poziom.
Właściciele firm - C-level
Zbuduj kulturę coachingu w firmie
Zarządzasz menedżerami i widzisz, że oni sami nie umieją rozwijać swoich zespołów. Chcesz wprowadzić coaching jako kulturę całej organizacji — zaczynając od siebie, by potem przekazać to dalej.
Kto poprowadzi szkolenie?
ICF MASTER CERTIFIED COACH, PSYCHOLOG
Katarzyna Kuzak
ICF MCC - Najwyższy poziom certyfikacji coachingowej na świecie. Credential przyznawany przez International Coaching Federation. Mniej niż 4% coachów na świecie go posiada.
2000+ godzin sesji coachingowych z liderami i menedżerami
Przez lata pracy z kadrą zarządzającą różnych branż stworzyła autorski Model MOTYL™ sesji coachingowej.
Pomaga menedżerom przejść z trybu „szefa który wie wszystko" do lidera,
który potrafi wydobyć to ze swoich ludzi, zamiast dawać gotowe odpowiedzi i gasić pożary samemu.
NAD CAŁOŚCIĄ CZUWA
Marcin Masłowski
Manager, przedsiębiorca, wykładowca akademicki, trener, bloger, a także szczęśliwy mąż i ojciec.
Od 14 lat pełni rolę managera, obecnie "Chief of Staff" w międzynarodowej firmie, z powodzeniem zarządzając projektami i wspierając liderów w transformacji oraz doskonaleniu procesów biznesowych. Współpracował z największymi instytucjami finansowymi na świecie, łącząc doświadczenie praktyczne z wiedzą ekspercką. Pasjonat i absolwent Psychologii Biznesu w KSB oraz Team Coaching na University of Cambridge.
Były wykładowca Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie, twórca bloga LepszyManager.pl i platformy szkolamanagera.pl
W jego kursach uczestniczyło już ponad 12 000 osób, a newsletter Prasówkę Managera, tworzoną co środę, czyta 30 000 liderów z kilkudziesięciu krajów świata.
Do startu szkolenia zostało:
TO SZKOLENIE JEST DLA CIEBIE, JEŚLI...
Rozpoznajesz swój zespół w tych sytuacjach
✓ Jesteś menedżerem lub liderem i chcesz budować samodzielność w zespole, nie armię, która czeka na Twoje decyzje
✓ Masz poczucie, że Twoje dotychczasowe metody (delegowanie, feedback, motywowanie) działają krótko lub wcale
✓ Chcesz konkretnych technik, nie teorii z Harvard Business School, tylko rzeczy, które użyjesz jutro rano
✓ Masz trudne rozmowy z pracownikami i często nie wiesz, jak poprowadzić je tak, żeby coś rzeczywiście się zmieniło
TO SZKOLENIE NIE DLA CIEBIE, JEŚLI...
Nie trać czasu, jeśli szukasz czegoś innego
✗ Uważasz, że Twoi pracownicy sami powinni się zmotywować, a Ty nie powinieneś musieć ich do czegokolwiek prowadzić
✗ Nie masz czasu na testowanie nowych sposobów, wolisz metody, które znasz, nawet jeśli przestały działać
✗ Liczysz, że znajdziesz jedno, krótkie i proste rozwiązanie na wszystko, bez włożenia pracy ze swojej strony
Ważne: Zapisz się, nawet jeśli nie możesz być na żywo tego dnia
Uczestnicy dostaną na maila nagranie szkolenia
5 sekund, po tym, jak klikniesz "Rezerwuję miejsce", wyślę Ci wiadomość. Otwórz swoją skrzynkę i kliknij przycisk potwierdzający zapis.
Upewnij się, że wiadomość nie wylądowała w folderze SPAM lub OFERTY
Pamiętaj, żeby potwierdzić zapis, wciskając przycisk w pierwszym mailu!
Twoje dane są bezpieczne. Możesz w każdej chwili zrezygnować. Zapisując się na szkolenie, wyrażasz zgodę na otrzymywanie informacji o nowościach, promocjach, produktach i usługach lepszymanager.pl. Administratorem Twoich danych osobowych będzie Szkoła Managera Marcin Masłowski z siedzibą w Krakowie (31-878) przy ul. Orlińskiego 5/135, NIP 8722270227. Twoje dane będą przetwarzane do celów związanych z wysyłką newslettera. Więcej informacji w Polityka Prywatności.
W naszych szkoleniach wzięło już udział ponad 12,000 osób!
Opinie
CO MÓWIĄ UCZESTNICY?
