Strona wykorzystuje cookies. Możesz dowiedzieć się więcej o celu tutaj.
Szkolenie online dla managerów, w którym pokażę Ci jak w 6 krokach zbudować schemat trudnej rozmowy z pracownikiem, która zawiera informację zwrotną. Zyskasz pewność siebie, zbudujesz autorytet i staniesz się oparciem dla zespołu.
ŚRODA - 15 LUTEGO - 20:30
> Poznasz unikatowy, łatwy do zapamiętania, 6-stopniowy schemat rozmowy z pracownikiem POWERR Feedback, który zastosujesz zarówno do dyscyplinujących, jak i motywujących rozmów z pracownikiem
> Nauczysz się tak rozmawiać z pracownikiem, by z każdego spotkania w 4 oczy wychodził zmotywowany i chętny do pracy
> Podniesiesz swoją pewność siebie, dzięki które będziesz mieć większy wpływ na zespół - będzie Ci łatwiej zarządzać
> Dowiesz się jak przeprowadzić nawet te najtrudniejsze rozmowy z pracownikiem, nie tracąc z nim dobrych relacji, a wręcz pogłębiając dobre relacje z pracownikiem
> Dostaniesz kilka wskazówek, dzięki którym dowiesz się jak radzić sobie z emocjami w trakcie udzielania informacji zwrotnej, tak aby każda rozmowa przynosiła pozytywny efekt
> Dowiesz się, co historia Titanica ma wspólnego z informacją zwrotną i jak tę wiedzę wykorzystasz w codziennej pracy, żeby nie musieć nadzorować pracy innych
> Uświadomisz sobie jakie błędy robi 90% managerów, udzielając informacji zwrotnej i co zrobić, żeby ich nie powielać i nie wpadać w tarapaty
> Nauczysz się budować poczucie bezpieczeństwa i zaufania, dzięki któremu pracownik będzie mówił Ci o wszystkim, co go "boli" w pracy
> Przekonasz się, jak skończyć z tekstami pracowników, że dla szefa liczą się tylko "cyferki", a nie ludzie
> Dowiesz się, jak godzić dobro pracownika z dobrem firmy, by ograniczyć narzekanie i zwiększyć zaangażowanie do pracy
> Z łatwością i o wiele szybciej będziesz rozwiązywać problemy w zespole, które zbyt często są zamiatane pod dywan
> Dzięki metodzie POWERR Feedback zyskasz szacunek i staniesz się oparciem dla swoich pracowników
> szybko zaczniesz być uważany za managera, który "zna się na ludziach", realizuje cele, a przy tym... jest lubiany przez swój zespół. Nie byłoby super?
Zaczniesz powoli zdobywać wiedzę, która jest kluczowa w pracy managera. Będziesz gotów na awans!
Ustalisz priorytety w pracy managera. Zaangażujesz zespół. Szybciej rozwiążesz palące problemy. Poszerzysz swoje kompetencje i uporządkujesz wiedzę!
Nie musisz być szefem, żeby korzystać z tych wskazówek. Te lekcje pomogą Ci lepiej się organizować, łatwiej dogadywać z kolegami i stać się bardziej produktywnym.
To kilkustronicowy e-book, w którym znajdziesz najważniejsze zagadnienia poruszone na szkoleniu. Będziesz mieć opis metody POWERR Feedback zawsze pod ręką.
To gotowa ściągawka ze schematem rozmowy, dzięki której przygotujesz się do każdej trudnej rozmowy w mniej niż 10 min. To gotowy plan z pytaniami i obszarami do poruszenia
"Wszystko dopięte było na tzw. ostatni guzik, łącze bez zarzutu, ;-), materiały konkretne, z jajem, z właściwym przekazem. Dla mnie ocena 10 na 5."
Kasia S.
Manager, Uczestniczka warsztatu
" Udany webinar, dobrze przygotowany i zgodnie z planem przeprowadzony. Dużo pracy włożone w przygotowanie kompleksowego szkolenia z zakresu prawidłowego sposobu komunikowania się w organizacji. Tzw. "must see/must learn" dla każdego, który chce świadomie, skutecznie i profesjonalnie rozwijać własne zespoły. Podziwiam samodyscyplinę w zgłębianiu zagadnienia i przygotowanie materiału w wielu aspektach."
Wojtek W.
Manager, Uczestnik warsztatu
"Mega ilość wiedzy i konkretu w tak krótkim czasie. Dawno nie byłem na tak treściwym warsztacie. Do tej pory firma wysyłała mnie na szkolenia, które trwały po 8 godz., a spokojnie można byłoby je skrócić do 3. Tutaj timing w punkt! Krótko i na temat. Zrobiłam masę notatek. będę praktykować"
Sylwia L.
Uczestniczka warsztatu
Manager, przedsiębiorca, wykładowca akademicki, trener i wieloletni bloger.
Od 11 lat manager, konsultant biznesowy pomagający managerom w transformacji i doskonaleniu procesów biznesowych. Praktyk związany z największymi instytucjami finansowymi na świecie. Wykładowca Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Absolwent Psychologii Biznesu w KSB i kursu Team Coaching na University of Cambridge.
Uzależniony od dzielenia się wiedzą, autor bloga i podcastu LepszyManager.pl
W jego kursach wzięło już udział prawie 4000 managerów i specjalistów. W salach szkoleniowych przeszkolił ponad 800 osób. Twórca jednej z największej w Polsce społeczności managerów. Co wtorek jego Prasówkę Managera czyta 8000 managerów z kilkudziesięciu krajów świata.
5 sekund, po tym, jak klikniesz "Rezerwuję miejsce", wyślę Ci wiadomość. Otwórz swoją skrzynkę i kliknij przycisk potwierdzający zapis.
Upewnij się, że wiadomość nie wylądowała w folderze SPAM lub OFERTY
Pamiętaj, żeby potwierdzić zapis, wciskając przycisk w pierwszym mailu!
Zapisując się na szkolenie, wyrażasz zgodę na otrzymywanie informacji o nowościach, promocjach, produktach i usługach lepszymanager.pl. Administratorem Twoich danych osobowych będzie Szkoła Managera Marcin Masłowski z siedzibą w Krakowie (31-878) przy ul. Orlińskiego 5/135, NIP 8722270227. Twoje dane będą przetwarzane do celów związanych z wysyłką newslettera. Więcej informacji w Polityka Prywatności.