Strona wykorzystuje cookies. Możesz dowiedzieć się więcej o celu tutaj.
100% BEZPŁATNY WARSZTAT ONLINE
Poznaj prosty sposób na zaangażowanie zdemotywowanych pracowników, nawet jeśli Twój budżet na premie i nagrody wynosi 0 PLN
Szkolenie online dla managerów, w którym pokażę Ci jak w 6 krokach zbudować schemat trudnej rozmowy z pracownikiem, która zawiera informację zwrotną. Zyskasz pewność siebie, zbudujesz autorytet i staniesz się oparciem dla zespołu.
ŚRODA - 15 LUTEGO - 20:30
Na tym bezpłatnym warsztacie:
> Poznasz unikatowy, łatwy do zapamiętania, 6-stopniowy schemat rozmowy z pracownikiem POWERR Feedback, który zastosujesz zarówno do dyscyplinujących, jak i motywujących rozmów z pracownikiem
> Nauczysz się tak rozmawiać z pracownikiem, by z każdego spotkania w 4 oczy wychodził zmotywowany i chętny do pracy
> Podniesiesz swoją pewność siebie, dzięki które będziesz mieć większy wpływ na zespół - będzie Ci łatwiej zarządzać
> Dowiesz się jak przeprowadzić nawet te najtrudniejsze rozmowy z pracownikiem, nie tracąc z nim dobrych relacji, a wręcz pogłębiając dobre relacje z pracownikiem
> Dostaniesz kilka wskazówek, dzięki którym dowiesz się jak radzić sobie z emocjami w trakcie udzielania informacji zwrotnej, tak aby każda rozmowa przynosiła pozytywny efekt
> Dowiesz się, co historia Titanica ma wspólnego z informacją zwrotną i jak tę wiedzę wykorzystasz w codziennej pracy, żeby nie musieć nadzorować pracy innych
> Uświadomisz sobie jakie błędy robi 90% managerów, udzielając informacji zwrotnej i co zrobić, żeby ich nie powielać i nie wpadać w tarapaty
> Nauczysz się budować poczucie bezpieczeństwa i zaufania, dzięki któremu pracownik będzie mówił Ci o wszystkim, co go "boli" w pracy
> Przekonasz się, jak skończyć z tekstami pracowników, że dla szefa liczą się tylko "cyferki", a nie ludzie
> Dowiesz się, jak godzić dobro pracownika z dobrem firmy, by ograniczyć narzekanie i zwiększyć zaangażowanie do pracy
> Z łatwością i o wiele szybciej będziesz rozwiązywać problemy w zespole, które zbyt często są zamiatane pod dywan
> Dzięki metodzie POWERR Feedback zyskasz szacunek i staniesz się oparciem dla swoich pracowników
> szybko zaczniesz być uważany za managera, który "zna się na ludziach", realizuje cele, a przy tym... jest lubiany przez swój zespół. Nie byłoby super?
Opinie
CO MÓWIĄ UCZESTNICY?
Do startu szkolenia zostało:
Komu przyda się ten warsztat?
Osobom, które aspirują do roli menedżera
Zaczniesz powoli zdobywać wiedzę, która jest kluczowa w pracy managera. Będziesz gotów na awans!
Managerom
Ustalisz priorytety w pracy managera. Zaangażujesz zespół. Szybciej rozwiążesz palące problemy. Poszerzysz swoje kompetencje i uporządkujesz wiedzę!
Pracownikom biurowym
Nie musisz być szefem, żeby korzystać z tych wskazówek. Te lekcje pomogą Ci lepiej się organizować, łatwiej dogadywać z kolegami i stać się bardziej produktywnym.
Poza ogromną dawką wiedzy dostaniesz też 2 prezenty!
E-book
To kilkustronicowy e-book, w którym znajdziesz najważniejsze zagadnienia poruszone na szkoleniu. Będziesz mieć opis metody POWERR Feedback zawsze pod ręką.
Szablon rozmowy
To gotowa ściągawka ze schematem rozmowy, dzięki której przygotujesz się do każdej trudnej rozmowy w mniej niż 10 min. To gotowy plan z pytaniami i obszarami do poruszenia
W przeszłości w tym warsztacie wzięło już udział ponad 5000 osób!
Opinie
CO MÓWIĄ UCZESTNICY?
"Wszystko dopięte było na tzw. ostatni guzik, łącze bez zarzutu, ;-), materiały konkretne, z jajem, z właściwym przekazem. Dla mnie ocena 10 na 5."
Kasia S.
Manager, Uczestniczka warsztatu
" Udany webinar, dobrze przygotowany i zgodnie z planem przeprowadzony. Dużo pracy włożone w przygotowanie kompleksowego szkolenia z zakresu prawidłowego sposobu komunikowania się w organizacji. Tzw. "must see/must learn" dla każdego, który chce świadomie, skutecznie i profesjonalnie rozwijać własne zespoły. Podziwiam samodyscyplinę w zgłębianiu zagadnienia i przygotowanie materiału w wielu aspektach."
Wojtek W.
Manager, Uczestnik warsztatu
"Mega ilość wiedzy i konkretu w tak krótkim czasie. Dawno nie byłem na tak treściwym warsztacie. Do tej pory firma wysyłała mnie na szkolenia, które trwały po 8 godz., a spokojnie można byłoby je skrócić do 3. Tutaj timing w punkt! Krótko i na temat. Zrobiłam masę notatek. będę praktykować"
Sylwia L.
Uczestniczka warsztatu
O AUTORZE
Marcin Masłowski
Manager, przedsiębiorca, wykładowca akademicki, trener i wieloletni bloger.
Od 11 lat manager, konsultant biznesowy pomagający managerom w transformacji i doskonaleniu procesów biznesowych. Praktyk związany z największymi instytucjami finansowymi na świecie. Wykładowca Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Absolwent Psychologii Biznesu w KSB i kursu Team Coaching na University of Cambridge.
Uzależniony od dzielenia się wiedzą, autor bloga i podcastu LepszyManager.pl
W jego kursach wzięło już udział prawie 4000 managerów i specjalistów. W salach szkoleniowych przeszkolił ponad 800 osób. Twórca jednej z największej w Polsce społeczności managerów. Co wtorek jego Prasówkę Managera czyta 8000 managerów z kilkudziesięciu krajów świata.
Do startu szkolenia zostało:
Ważne: Zapisz się, nawet jeśli nie możesz być na żywo tego dnia
Uczestnicy dostaną na maila nagranie szkolenia i wszystkie prezenty
5 sekund, po tym, jak klikniesz "Rezerwuję miejsce", wyślę Ci wiadomość. Otwórz swoją skrzynkę i kliknij przycisk potwierdzający zapis.
Upewnij się, że wiadomość nie wylądowała w folderze SPAM lub OFERTY
Pamiętaj, żeby potwierdzić zapis, wciskając przycisk w pierwszym mailu!
Zapisując się na szkolenie, wyrażasz zgodę na otrzymywanie informacji o nowościach, promocjach, produktach i usługach lepszymanager.pl. Administratorem Twoich danych osobowych będzie Szkoła Managera Marcin Masłowski z siedzibą w Krakowie (31-878) przy ul. Orlińskiego 5/135, NIP 8722270227. Twoje dane będą przetwarzane do celów związanych z wysyłką newslettera. Więcej informacji w Polityka Prywatności.
