Metoda POWERR Feedback

6-stopniowy model udzielania informacji zwrotnej w pracy

Bezpłatne szkolenie online dla managerów, w którym pokażę Ci jak w 6 krokach zbudować schemat trudnej rozmowy z pracownikiem, która zawiera informację zwrotną. Podpowiem też jak radzić sobie z emocjami w trakcie takich rozmów. To metoda, dzięki który również zmotywujesz pracownika i zbudujesz zaangażowanie.

Środa - 15 września - 20:30

czas trwania - 60-90 min

Na tym bezpłatnym szkoleniu:

  • poznasz unikatowy, 6-stopniowy schemat rozmowy z pracownikiem POWERR Feedback, który zastosujesz zarówno do dyscyplinujących jak i motywujących, pozytywnych rozmów z pracownikiem - będziesz pierwszą osobą na rynku, która pozna to narzędzie!

  • dowiesz się jak przeprowadzić nawet te najtrudniejsze rozmowy z pracownikiem, nie tracąc z nim dobrych relacji

  • dostaniesz kilka wskazówek, dzięki którym dowiesz się jak radzić sobie z emocjami w trakcie udzielania informacji zwrotnej, tak aby każda rozmowa przynosiła pozytywny efekt
  • zrozumiesz, co historia Titanica ma wspólnego z informacją zwrotną i jak tę wiedzę wykorzystasz w codziennej pracy, żeby mieć mniej pracy z nadzorowaniem pracy inny
  • uświadomisz sobie jakie błędy robi większość managerów udzielając informacji zwrotnej i co zrobić, żeby ich nie powielać i nie wpadać w tarapaty


    Do startu szkolenia zostało:

    00 dni
    00 godzin
    00 minut
    00 sekund

    Marcin Masłowski

    Twórca bloga LepszyManager.pl. Konsultant biznesowy, kierownik projektów, manager, trener i wykładowca akademicki. Ułatwia managerom osiąganie ich celów poprzez lepszą organizację ich procesów i zespołów.

    Od prawie 10 lat manager, konsultant biznesowy, absolwent psychologii biznesu i trener pomagający managerom w transformacji i doskonaleniu procesów biznesowych. Związany z największymi instytucjami finansowymi na świecie. Wykładowca Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. Autor bloga i podcastu LepszyManager.pl

    Wie, że skuteczna i efektywna informacja zwrotna to kluczowy czynnik sukcesu w zarządzaniu zespołami.

    W jego kursie Lepszy Mananger w 7 dni wzięło udział ponad 1000 managerów. W salach szkoleniowych przeszkolił ponad 800 osób. (w kraju i za granicą)

    Certyfikat i kursy: Team Coaching, AgilePM Practitioner, PRINCE2 Practitioner, Lean Six Sigma Black Belt, Process Improvement

    Mój profil na LinkedIn


    Poza ogromną dawką wiedzy otrzymasz również 

    PREZENTY:

    E-book

    To kilkustronicowy e-book, w którym znajdziesz najważniejsze zagadnienia poruszone na szkoleniu. Będziesz mieć opis metody POWERR Feedback zawsze pod ręką. 

    Gotowy szablon rozmowy

    To gotowy plik ze schematem rozmowy, dzięki któremu przygotujesz się do każdej trudnej rozmowy w mniej niż 10 min. To gotowy plan z pytaniami i obszarami do poruszenia.

    WAŻNE: Zapisz się, nawet jeśli nie będziesz uczestniczyć na żywo!

    Dostaniesz ode mnie wszystkie prezenty oraz nagranie szkolenia z możliwością obejrzenia w dowolnym momencie.  

    Opinie na temat tego i innych szkoleń autora

    (W kursie bezpłatnych "Lepszy Manager w 7 dni" wzięło udział ponad 1000 managerów!)

    .