The POWERR Feedback Masterclass to:
- Program dla managerów, który krok po kroku przygotuje Cię do skutecznego rozwijania zespołu, tak by każdy wiedział, co ma robić, a manager nie musiał być "nianią" i prowadzić za rękę
- gotowe narzędzia, które pomogą Ci zaangażować najbardziej opornych pracowników do efektywnej pracy,
- gotowe schematy do rozwiązawania managerskich problemów.
Szukasz pomysłów na skuteczne motywowanie znudzonych pracowników, bez wydawania pieniędzy?
Masz dość tracenia czasu na poszukiwaniu nowych ludzi do zespołu, bo z obecnych zespołów zbyt często odchodzą ludzie?
Chcesz wreszcie kończyć spokojnie dzień, nie myśląc o pracy i nie robić nadgodzin?
Chcesz usłyszeć od szefa i podwładnych, że robisz dobrą robotę, dzięki czemu poczujesz prawdziwą satysfakcję?
Jeśli choć na jedno pytanie odpowiedź brzmi "TAK", to czytaj dalej...
Kurs POWERR Feedback Masterclass jest unikatowym na rynku kompendium wiedzy, dotyczącym podnoszenia efektywności zespołów, dzięki skutecznym, świadomym i otwartym podejściu do informacji zwrotnej. Nauczysz się budować relacje z zespołem, które przełożą się na motywację, realizacje celów i kasę dla Twojej firmy. Zadowolony pracownik to zadowolony klient.
Biorąc udział w programie dowiesz się:
Opinie uczestników o programie
W tym krótkim filmie pokażę Ci w telegraficznym skrócie, czego nauczysz się i jakim managerem staniesz się, jeśli wejdziesz na pokład.
160 krótkich i ułożonych w odpowiedniej kolejności lekcji wideo, z których dowiesz się wszystkiego, czego potrzebujesz, by stać się bardziej świadomym liderem. Szanuję Twój czas. Każdy film to tylko kilka minut.
W kursie znajdziesz kilkadziesiąt gotowych arkuszy i szablonów rozmów, które pomogą Ci ułożyć temat informacji zwrotnej w konkretny proces.
Materiał bonusowy to 2 praktyczne e-booki (+ filmy) z 19 gotowymi scenariuszami trudnych rozmów oraz procesem udzielania negatywnej informacji zwrotnej. W mniej niż godzinę zyskasz wiedzę, którą zdobywałbyś przez kilka lat.
Według Gallupa i Globalforce aż 98% pracowników przestaje angażować się w pracę, jeśli feedback dostaje rzadko lub nigdy.
43% liderów przyznaje, że feedback jest dla nich stresujący. Dzięki temu kursowi regularny feedback będzie dla Ciebie pestką.
Poznasz innych managerów, którzy mają te same problemy, co Ty. W atmosferze zaufania i szacunku, zapytasz, o co tylko chcesz.
Płacisz jeden raz, a dostęp do kursu, razem z aktualizacjami otrzymujesz na 365 dni. Możesz do kursu wrócić w dowolnym momencie, nawet jeśli dziś nie masz czasu, by przejść przez całość. Dostęp na kolejny rok przedłużysz za 10% ceny.
Załóżmy, że na przestrzeni 2 lat z 20-osobowego zespołu nie odeszły 2 zdemotywowane osoby, które dzięki lepszemu zarządzaniu udało się zaangażować, zmotywować do pracy i pozostały w zespole:
- oszczędzasz czas na pisanie ofert pracy w poszukiwaniu nowych kandydatów (2-4 godz.)
- oszczędzasz czas na dyskusje administracyjne z kadrami (5-10 godz.)
- oszczędzasz godziny poświęcone na rozmowy rekrutacyjne (5-15 godz.)
- oszczędzasz czas swojego zespołu, który musi szkolić nowego kandydata (50-100 godz.)
- oszczędzasz pieniądze, które trzeba zapłacić agencji rekrutacyjnej, z którą współpracuje Twoja firma (a to często 2-3krotność miesięcznej pensji kandydata, czyli lekko licząc np. 2 x 2 x 6000 PLN= 24 000 PLN)
Daje nam to od 62 do 130 zaoszczędzonych godzin. Ile kosztuje godzina pracy? Powiedzmy, że 50 zł brutto.
Przyjmijmy na okrągło, że średnio zaoszczędziliśmy 100 godz. naszego cennego czasu.
100 x 50 pln = 5000 PLN
Do tego koszty agencji rekrutacyjnej 24 000 PLN jeśli z niej korzystamy i wszystkie opłaty dla pracuj. pl itd.
To razem prawie
30 000 PLN!
Tyle tracisz Ty i Twoja firma,
nie licząc już własnych nerwów, obniżonych morale zespołu itp.
Do tego opłaty dla agencji, pracuj.pl itd.
Gra warta świeczki? Myślę, że tak.
A cena kursu to mniej niż 2% tej kwoty!
Kupujesz szkolenie stacjonarne, organizujesz urlop, dojazd i całą logistykę. Jeśli w ostatniej chwili coś Ci wypadnie, to pieniądze przepadną, a Ty nie zdobędziesz wiedzy.
Masz dostęp do wiedzy i wygodnych materiałów wideo 24 h na dobę. W każdej chwili możesz do nich wrócić, przerobić lekcje kilkakrotnie, jeśli tylko potrzebujesz. Możesz korzystać z dowolnego miejsca. Wystarczy podłączenie do internetu.
Kupujesz kurs w firmie szkoleniowej. Płacisz kilkakrotnie razy więcej, bez możliwości zwrotu i bez gwarancji, że kurs spełni Twoje oczekiwania.
Oszczędzasz ponad 500 zł, płacisz tylko 449 zł za dostęp ponad 160 filmów i wszystkich aktualizacji. Otrzymujesz 20-dniową gwarancję satysfakcji i zwrotu pieniędzy.
Tracisz czas firmowy i prywatny na planowanie schematów rozmów. Wertujesz książki, internet, pytasz znajomych, żeby dowiedzieć się jak przeprowadzić trudne rozmowy.
Oszczędzasz dziesiątki godzin i dostajesz gotowe, sprawdzone szablony rozmów do wykorzystania w trakcie trudnych rozmów z pracownikami.
Opinie uczestników
EFEKT: Rozumiesz, czego boi się twój pracownik i wiesz, jak sobie z tymi poradzić
EFEKT: Znasz powód i psychologiczne aspekty, przez które nie możesz dogadać się z drugą osobą
EFEKT: Wiesz jakich błędów unikać, udzielając dyscyplinującej informacji zwrotnej
EFEKT: Poznajesz prosty, łatwy do zapamiętania, ale skuteczny schemat rozmowy z pracownikiem. Nigdy go nie zapomnisz.
EFEKT: Nauczysz swój zespół, że regularny feedback to klucz do rozwoju i kariery. Zbudujesz nową normę w zespole.
EFEKT: Poznasz metody na dogadanie się z każdym typem człowieka, bez względu na charakter. Zrozumiesz różnice i dopasujesz komunikację indywidualnie do każdego.
EFEKT: Poznasz narzędzia, które stosują najlepsi pracodawcy świata. Zabłyśniesz w firmie i oszczędzisz sporo pieniędzy, bo nie będziesz musieć zatrudniać konsultantów.
EFEKT: Poznasz przepis na ustalanie celów w zespole, w które pracownicy wreszcie uwierzą. Ocena roczna przestanie być przykrą koniecznością, a stanie się Twoim najciekawszym narzędziem pracy.
EFEKT: Nauczysz się reagować na trudne sytuacje w trakcie rozmów: emocje, opór, krzyk. Poznasz techniki budowania nawyków, by nowe sposoby weszły Ci w krew.
EFEKT: Masz gotowe scenariusze trudnych rozmów. Oszczędzisz czas na przygotowaniach. Wiesz, co powiedzieć i jak ugryźć ciężki każdy temat.
WAŻNE: Kurs możesz przejść w dowolnym momencie. Jeśli nie masz możliwości zacząć teraz, to zacznij w dogodnym dla siebie momencie. Nie musisz rozpoczynać kursu zaraz po zakupie.
Przykładowe lekcje
W materiale bonusowym znajdziesz 2 e-booki, łącznie ponad 100 stron wiedzy!
Pierwszy: 19 scenariuszy trudnych rozmów
Drugi: Jak udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej?
Łącznie ponad 100 stron konkretów, przykładów i gotowych ściągawek.
wartość
wartość
wartość
wartość
wartość
(W kursie "Lepszy Manager w 10 dni" wzięło udział ponad 4000 managerów!)
Od 10 lat konsultant biznesowy, kierownik projektów, manager, trener, przedsiębiorca i wykładowca akademicki. Ułatwia managerom osiąganie celów biznesowych poprzez lepszą organizację ich procesów i zespołów, łącząc techniki zarządzania projektami, doskonalenia procesów, komunikacji i psychologii.
Związany z największymi instytucjami finansowymi na świecie. Twórca jednej z największej w Polsce społeczności managerów.
Autor bloga LepszyManager.pl. który czyta 20 tys. Managerów miesięcznie. Twórca metody POWERR Feedback.
W jego bezpłatnym kursie Lepszy Manager w 10 dni wzięło udział ponad 4000 managerów. W salach szkoleniowych przeszkolił ponad 800 osób. (w kraju i za granicą). Z jego płatnych kursów online skorzystało już prawie 800 managerów.
Certyfikat i kursy: Psychologia w biznesie, Team Coaching, AgilePM Practitioner, PRINCE2 Practitioner, Lean Six Sigma Black Belt, Process Improvement
Nie ma sprawy! Przygotowałem to. Możesz pobrać taką ofertę klikając w poniższy przycisk.
Nie mam wątpliwości, że udział w kursie da Ci ogromną wartość i sprawi, że będziesz w stanie o wiele lepiej komunikować się ze swoim zespołem. Dlatego oferuję Ci 20‑dniową gwarancję zwrotu pieniędzy (liczoną od dnia udostępnienia pierwszego modułu). Jeżeli kurs The POWERR Feedback Masterclass z jakichkolwiek powodów nie spełni twoich oczekiwań, oddam ci całą zapłaconą za niego kwotę. Bez żadnych haczyków.
Niekoniecznie, jeśli:
X jeśli managerem, dyrektorem z wieloletnim stażem ( 20+), chociaż nie mogę obiecać, że kurs nie będzie przydatny
X jesteś ekspertem, trenerem ds. zarządzania
Zdecydowanie tak, jeśli:
> jesteś świeżoupieczonym managerem
> jesteś managerem z krótkim stażem (do 5 lat)
> aspirujesz do roli managera
> chcesz się rozwijać i doskonalić w swojej pracy
> chcesz, żeby Twoja praca była łatwiejsza
Dostęp do platformy dostajesz na 365 dni. Zawsze możesz wrócić do materiałów. Nawet jeśli teraz nie masz czasu, żeby przejść przez cały kurs, możesz to zrobić w dogodnym dla siebie terminie. Po tym okresie może przedłużyć dostęp za 10% ceny. Wystarczy, że napiszesz mi maila po tym okresie.
Kursu nie musisz rozpoczynać od razu po zakupie. To kurs wideo, czyli kupujesz dostęp do platformy, gdzie są 164 filmy podzielone na moduły. Możesz je przerabiać w dowolnym czasie. Nie musisz zobowiązywać się do żadnego harmonogramu. Możesz np. kupić dostęp teraz i rozpocząć przechodzenie przez lekcje za miesiąc czy dwa.
Jasne. Może tak być. Dlatego możesz zapłacić za dostęp i przez pierwsze 20 dni przetestować, czy kurs Ci odpowiada. Jeśli w ciągu pierwszych 20 dni uznasz, że kurs nie wniósł kompletnie nic nowego do Twojego życia, to oddam Ci całość zapłaconej kwoty. Niczym nie ryzykujesz.
Tak. Kupując kurs system wygeneruje dla Ciebie elektroniczną fakturę. Pamiętaj tylko o podaniu danych swojej firmy.
Dostępne są różne, elektroniczne formy płatności: szybkie przelewy bankowe, karta kredytowa, BLIK, PayPal, portfele elektroniczne. Dostępne są też raty.
Potrzebujesz tylko połączenia z internetem. :)
Tak. Masz dostęp do wszystkich filmów, szablonów, arkuszy, e-booków i materiałów.
Przy zakupie grupowym (powyżej 7 osób), np. dla całego zespołu albo wszystkich managerów w Twojej firmie jest możliwy rabat. Natomiast zazwyczaj wystawiam jedną zbiorczą fakturę na firmę. Co do ceny proszę o kontakt indywidualny na maila marcin@lepszymanager.pl
Kurs nie będzie dostępny w sprzedaży ciągłej w tej cenie. Następna edycja i sprzedaż jest planowana dopiero w 2023 roku.
Thank you for getting in touch!
One of our colleagues will get back to you shortly.
Have a great day!